Để đồng nghiệp gật đầu, ủng hộ 2 tay

Thảo luận trong 'Tìm việc làm - Tuyển dụng' bắt đầu bởi hainam6683, 9/1/19.

Mã tin: 79510
Lượt xem: 65
    1. Tỉnh thành:

      empty
    2. Tình trạng:

      empty
    3. Giá bán:

      0 VNĐ
    4. Số điện thoại:

      09846464564
    5. Địa chỉ nơi bán:

      ha nam
      (Bản đồ)
    6. Thông tin :

      9/1/19, 0 Trả lời, 65 Đọc
  1. hainam6683

    hainam6683 Thành Viên

    Tham gia ngày:
    15/8/18
    Bài viết:
    399
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    16
    Giới tính:
    Nam
    Để tạo sức ảnh hưởng và phát triển kỹ năng lãnh đạo, bạn cần học cách làm sao để đồng nghiệp đồng ý với ý kiến/ý tưởng của bạn. Trong công việc, chắc chắn ai cũng muốn người khác ủng hộ ý tưởng hoặc dự án cụ thể hoặc phần công việc mình đã gây dựng. Đôi khi điều này khá dễ dàng, nhưng có lúc bạn sẽ đối mặt với sự phản đối từ quản lý, đồng nghiệp. Vậy làm sao để khiến người khác ủng hộ bạn khi họ còn đang phân vân?
    Khả năng thuyết phục người khác, khiến mọi người tin tưởng và ủng hộ là phẩm chất hàng đầu của các nhà lãnh đạo, nhưng đây là kỹ năng cần thiết với bất kỳ ai ở ngành nghề nào, bất kể bạn là lãnh đạo hay nhân viên. Hầu hết các nơi làm việc hiện nay đều coi trọng tinh thần tập thể và kỹ năng làm việc nhóm, điều này đồng nghĩa với việc các ý tưởng, kế hoạch của bạn phải được sự ủng hộ của đồng nghiệp mới có khả năng trở thành hiện thực.

    Dưới đây là các bí quyết chúng tôi muốn chia sẻ với bạn để nhận được những cái gật đầu từ đồng nghiệp:


    Xu hướng làm việc freelancer đang trở nên phổ biến ở nước ta, xem thêm http://vietbao.vn/Kinh-te/7-dau-hieu-ban-da-san-sang-lam-freelancer-toan-thoi-gian/2147834522/92/


    Để được yêu quý và trân trọng nơi công sở cũng cần có nghệ thuật ứng xử

    1. Tự tin

    Nền tảng là một điều vô cùng quan trọng, chỉ khi bạn có niềm tin vào ý tưởng/dự án sắp triển khai và thể hiện được sự tự tin vào bản thân và sự thành công của dự án, bạn mới có thể thôi thúc các thành viên trong nhóm đồng ý và ủng hộ kế hoạch đó. Đương nhiên, không có điều gì có thể nắm chắc 100%, mặc dù vẫn tồn tại những rủi ro nhưng "Quan trọng là thần thái", đây là bước đầu quyết định ý tưởng của bạn có cơ hội được nảy mầm hay chết từ trong trứng nước.

    2. Giao tiếp tốt

    "Thần thái" của bạn sẽ không thể qua mặt đồng nghiệp nếu không có khả năng giao tiếp tốt. Trình bày ý tưởng của bạn một cách dễ hiểu và hiệu quả. Dù ý tưởng của bạn có hay và khả thi nhưng không ai hiểu được thì cũng vô dụng. Cố gắng nói ngắn gọn, súc tích nhất có thể về kế hoạch của mình là cách tốt nhất để bạn giữ được sự quan tâm và lắng nghe của đồng nghiệp. Đặc biệt kỹ năng giao tiếp này còn rất phù hợp với những ai đang đảm nhận các vị trí nhân viên bán hàng, nhân viên kinh doanh, marketing... Để thuyết phục được với khách hàng, trước tiên bạn phải truyền tải nội dung có sức thuyết phục tới sếp và đồng nghiệp của bạn đã, như vậy mới chứng tỏ được năng lực của bạn.


    Khi tìm việc làm, bên cạnh công việc chuyên môn, văn hóa nơi công sở cũng được các ứng viên rất để ý đến

    3. Lắng nghe

    Sau khi bạn đưa ra ý tưởng, kế hoạch của mình, không thể tránh khỏi những thành viên khác trong nhóm đặt ra câu hỏi và thắc mắc hoặc tỏ ý nghi ngờ. Đừng lo lắng, đây là dấu hiệu tích cực, chứng tỏ mọi người quan tâm và chú ý đến ý tưởng đó. Bạn nên chuẩn bị tất cả câu hỏi có khả năng để không quá bị động khi được hỏi cũng như kiến thức cho lĩnh vực đó để tránh bị lúng túng. Lắng nghe cẩn thận các câu hỏi và ý kiến phản biện từ đồng nghiệp để thể hiện sự tôn trọng của bạn với ý kiến họ đưa ra và trả lời đúng trọng tâm. Có thể nói biết lắng nghe người khác cũng là một nghệ thuật, cách tạo thiện cảm trong mắt đồng nghiệp, có lắng nghe thì mới có thấu hiểu và có sẻ chia, vậy nên đừng chỉ biết thể hiện bản thân mà hãy luôn biết lắng nghe nữa nhé.


    Xây dựng môi trường công sở văn minh, chuyên nghiệp sẽ giúp nâng cao hiệu quả công việc.

    4. Lựa chọn trận chiến một cách khôn ngoan

    Thay đổi suy nghĩ của người khác cần rất nhiều thời gian và công sức. Nếu bạn dành tất cả sức lực cho việc này bạn sẽ chẳng còn thời gian và sự tập trung cần thiết cho công việc. Chỉ tập trung vào những điều bạn có khả năng thay đổi.

    Cố gắng thuyết phục người khác ủng hộ ý tưởng của mình là một phẩm chất lãnh đạo tuyệt vời cần có. Hãy giữ sự tự tin của bạn và nếu không thể thuyết phục họ gật đầu thì hãy nghĩ đến một giải pháp khác.

    Nguồn: http://laodongxahoi.net/
     
    hainam6683, 9/1/19

    Chú ý: Mọi thông tin liên quan tới tin rao này là do người đăng tin đăng tải và chịu trách nhiệm. Chúng tôi luôn cố gắng để có chất lượng thông tin tốt nhất, nhưng chúng tôi không đảm bảo và không chịu trách nhiệm về bất kỳ nội dung nào liên quan tới tin rao này. Nếu quý vị phát hiện có sai sót hay vấn đề gì xin hãy thông báo cho chúng tôi.
    #1
    Từ khóa:

Chia sẻ trang này

Thành viên trực tuyến

  1. Lực Sĩ Nhà Nông
Tổng: 162 (Thành viên: 2, Khách: 153, Robots: 7)
Đang tải...